Уровни и ранги

Выработка и обоснование практических рекомендаций по содержанию и механизму исполнения управленческих функций головной организацией холдинга в отношении дочерних обществ.


Сопоставительный анализ уровня объектов (изделий, организаций, регионов…)


Даже в обыденной жизни любой человек сталкивается с проблемой многокритериального выбора. Допустим, при покупке личного автомобиля гражданина интересуют максимальная скорость, расход топлива и «вместимость». Кроме этих трех показателей, для него важна, скажем, «комфортабельность» и «проходимость», что заставляет учитывать еще ряд показателей каждого из автомобилей заданного ценового диапазона.
Для лиц, принимающих управляющие решения (ЛПР), проблема многокритериального выбора совершенно аналогична. Серию каких технических изделий закупить за границей, насколько эффективен менеджмент регионов в данном Федеральном округе, какую техноло-гию изготовления данной продукции предпочесть, какие технические объекты заданной об-ласти являются наиболее передовыми и т.д., и т.п. В любой из этих задач сопоставление уровня объектов требует рассмотрения целого ряда оценочных показателей. Причем показа-тели эти имеют различную степень значимости, не одинаковы по их «ценности».
При практической реализации многокритериального выбора наиболее часто использу-ются либо квалиметрический метод, либо экспертное оценивание. При квалимектрическом подходе строят, как правило, линейную комбинацию оценочных параметров, в которой «ве-са» показателей «определяются» экспертами. Этот метод страдает высокой субъективностью, которую нельзя полностью снять любыми «хитрыми» методами обработки экспертных оценок. Это же можно сказать и о «чисто» экспертном выделении наиболее передовых (эф-фективных, современных) объектов заданной области деятельности.
В методике ЭКОС´а роль экспертов сведена к минимуму: от них нужны только списки объектов, подлежащих сравнению, и оценочных показателей, без какой-либо ранжировки их по степени их важности. В итоге ЛПР получают списки объектов, объективно разделенные на классы их эффективности на основе многокритериального выбора по отношению Парето в пространстве факторных (обобщенных) показателей.

Меню раздела